1月24日，河南水投集團(tuán)召開2025年工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照全省國資國企工作會(huì)、全省水利工作會(huì)的總體要求，總結(jié)2024年工作，安排2025年的重點(diǎn)任務(wù)。

       會(huì)上傳達(dá)了全國水利工作會(huì)，全省拼搶一季度、實(shí)現(xiàn)“開門紅”動(dòng)員部署會(huì)，全省國資國企工作會(huì)，全省水利工作會(huì)精神。通報(bào)了集團(tuán)2024年度投資工作、經(jīng)營效益、應(yīng)收賬款回收完成情況，為年度投資、經(jīng)營、應(yīng)收賬款工作完成較好的單位頒發(fā)獎(jiǎng)牌。集團(tuán)班子成員、各子公司向黨委書記、董事長楊繼成遞交2025年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書和消防安全目標(biāo)責(zé)任書。

       省水利廳總會(huì)計(jì)師郭強(qiáng)、省審計(jì)廳企業(yè)四處處長張杰到會(huì)指導(dǎo)，集團(tuán)外部董事周國方、周海濤、集團(tuán)班子成員出席會(huì)議，集團(tuán)黨委書記、董事長楊繼成出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理周貴恒作工作報(bào)告，黨委副書記、工會(huì)主席蔡松濤主持會(huì)議。

       楊繼成指出，2024年是貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神進(jìn)一步全面深化改革開局之年,也是集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展全面躍升的重要一年。在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省政府國資委、省水利廳等省直部門的精心指導(dǎo)下，集團(tuán)黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，攻堅(jiān)克難、凝心聚力，全力打好提質(zhì)增效、深化改革、科技創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)防控四場“戰(zhàn)役”，經(jīng)營態(tài)勢平穩(wěn)向好、項(xiàng)目投資有力有效、創(chuàng)新賦能活力增強(qiáng)、深化改革縱深推進(jìn)、安全支撐更加穩(wěn)固、黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，為“十四五”順利收官及“十五五”良好開局打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

       楊繼成指出，2025年是“十四五”規(guī)劃收官、“十五五”謀篇布局的關(guān)鍵之年，是國企改革深化提升行動(dòng)決戰(zhàn)決勝之年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存、困難與希望同在。一要保持戰(zhàn)略定力，在“穩(wěn)”與“進(jìn)”的良性互動(dòng)中夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。要抓好中央和我省有關(guān)政策的承接、轉(zhuǎn)化和落地，加快謀劃儲(chǔ)備一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；要狠抓質(zhì)量管理，加強(qiáng)全過程管控，嚴(yán)抓合同履約，系統(tǒng)提升運(yùn)行管理效能。要強(qiáng)化全面預(yù)算管理，持續(xù)壓減可控成本，“一企一策”制定減虧控虧實(shí)施方案，多途徑盤活存量資產(chǎn)、資源，全力做好穩(wěn)經(jīng)營、保增長各項(xiàng)工作。要緊盯“專而優(yōu)”的目標(biāo)，圍繞各板塊主責(zé)主業(yè)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，著力推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部資源配置再優(yōu)化、協(xié)同效能再提升，引導(dǎo)各板塊集中優(yōu)勢資源做主業(yè)，構(gòu)建“一業(yè)一強(qiáng)”格局。要牢固樹立發(fā)展的活力在市場、空間在市場、出路在市場的理念，堅(jiān)定不移貫徹“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，把準(zhǔn)工作重點(diǎn)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)“走出去”發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。二要堅(jiān)定改革決心，在“破”與“立”的有機(jī)統(tǒng)一中把握高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)。要錨定做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)的總體目標(biāo)，提高資源要素利用效率和經(jīng)營管理水平，推進(jìn)一流企業(yè)建設(shè)，不斷提升集團(tuán)核心競爭力。要按照“小總部、大產(chǎn)業(yè)、扁平化”的目標(biāo)和“企業(yè)分類、管理分級”的總體原則，持續(xù)優(yōu)化管理體系，提升管理能力。要站位大局，牢樹融合共進(jìn)理念，堅(jiān)持思想同心、節(jié)奏同頻、事業(yè)同干，同向發(fā)力、形成合力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體效益最大化。三要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，在“新”與“舊”的動(dòng)能轉(zhuǎn)換中搶抓高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇。要建好用好科研平臺，加強(qiáng)與省內(nèi)外知名高校、科研院所交流合作，深入研究集團(tuán)科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革，打通科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。要扎實(shí)推動(dòng)科技自立自強(qiáng)，圍繞新業(yè)“顯勢”領(lǐng)域開展聯(lián)合攻關(guān)，持續(xù)加大科技研發(fā)投入，培育產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)，實(shí)現(xiàn)科技成果的高效轉(zhuǎn)化應(yīng)用。要實(shí)施積極、開放、有效的人才政策，建立“項(xiàng)目+人才”育才方式，健全分類評價(jià)體系和考核機(jī)制，緊扣引才、育才、留才、用才全鏈條精準(zhǔn)發(fā)力。要圍繞主責(zé)主業(yè)，拓寬數(shù)字應(yīng)用場景，加強(qiáng)數(shù)字化、智能化技術(shù)與項(xiàng)目深度融合，以現(xiàn)有數(shù)字孿生技術(shù)成果為基礎(chǔ)，打造數(shù)字孿生水網(wǎng)、數(shù)字孿生流域、數(shù)字孿生工程建設(shè)行業(yè)樣板。四要嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防控，在“安全”與“發(fā)展”的統(tǒng)籌中強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展保障。要充分認(rèn)識、動(dòng)態(tài)把握集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營方面重大風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式、突出特點(diǎn)和變化規(guī)律，樹牢底線思維、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)防安全風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)抓好防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、護(hù)穩(wěn)定各項(xiàng)工作。五要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，在“根”與“魂”的鑄就堅(jiān)守中開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。要毫不動(dòng)搖堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、高舉旗幟定向領(lǐng)航，以基層基礎(chǔ)為重心、筑牢堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，以人才強(qiáng)企為根本、匯聚干事創(chuàng)業(yè)力量，以嚴(yán)明紀(jì)律為抓手、涵養(yǎng)風(fēng)清氣正生態(tài)，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、改革勝勢,始終成為黨和國家最可信賴的依靠力量。

       楊繼成強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)全省拼搶一季度、實(shí)現(xiàn)“開門紅”動(dòng)員部署會(huì)議精神特別是劉寧書記講話精神，統(tǒng)一思想、迅速行動(dòng)，堅(jiān)定不移抓謀劃、上項(xiàng)目，分秒必爭搶進(jìn)度、擴(kuò)投資，全力以赴保安全、護(hù)穩(wěn)定，以“開門紅”拼得“全年紅”，在中國式現(xiàn)代化建設(shè)河南實(shí)踐中奮力譜寫水投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

       周貴恒要求，2025年整體目標(biāo)已經(jīng)確定，各單位要增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，全面落實(shí)今年工作的重點(diǎn)任務(wù)。一要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，保持良好發(fā)展態(tài)勢。要強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，全力保證擬開工項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn)、已開工項(xiàng)目形成更多有效投資、已竣工項(xiàng)目早日完成驗(yàn)收。要持續(xù)開拓市場，搶抓“兩重”政策機(jī)遇，發(fā)揮區(qū)域總部作用，整合資源開發(fā)、城鄉(xiāng)水務(wù)板塊規(guī)模優(yōu)勢，著力擴(kuò)大有效投資。要提升經(jīng)營效益，全面開展創(chuàng)利降本增效工作，持續(xù)壓減可控成本，確保成本費(fèi)用增速低于營收增速。二要堅(jiān)持破立并舉，提升融合發(fā)展質(zhì)效。要前瞻編制戰(zhàn)略規(guī)劃，落實(shí)國家和我省重大戰(zhàn)略，以全局觀念、系統(tǒng)思維推進(jìn)集團(tuán)“十五五”規(guī)劃編制工作。要融合互促深化改革，錨定改革目標(biāo)，堅(jiān)持融合互促，持續(xù)提升改革發(fā)展質(zhì)效。要凝心聚力強(qiáng)化融合，提升協(xié)同發(fā)展的意識和能力，推動(dòng)全方位、多層次協(xié)同協(xié)作。三要堅(jiān)持科技賦能，激活轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)能。要培育創(chuàng)新生態(tài)，提升原創(chuàng)技術(shù)研發(fā)投入占比和研發(fā)資金使用效率，有針對性引進(jìn)一批高層次緊缺人才，強(qiáng)化對科技研發(fā)投入的資金支持力度。要促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，堅(jiān)持以科技創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，強(qiáng)化與高校、科研院所等單位的嵌入式合作，著力打造科技成果轉(zhuǎn)化平臺，協(xié)同外部力量推動(dòng)研究成果應(yīng)用。要強(qiáng)化數(shù)智賦能，加快推進(jìn)水利空天地應(yīng)用、水利數(shù)字孿生、水務(wù)供水調(diào)度、水利機(jī)理模型、智能建造和裝備等“五大技術(shù)體系”建設(shè)，力爭打造一批具有集團(tuán)自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字化產(chǎn)品與服務(wù)。四要堅(jiān)持居安思危，守牢安全發(fā)展底線。要持續(xù)化解應(yīng)收賬款，把握政策機(jī)遇和重點(diǎn)關(guān)鍵，建立健全預(yù)警機(jī)制，落實(shí)分級分層管理，確保發(fā)展安全形勢穩(wěn)定。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，夯實(shí)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的組織基礎(chǔ)，全面啟動(dòng)集團(tuán)合規(guī)貫標(biāo)認(rèn)證工作，堅(jiān)持“巡審一體”工作機(jī)制，持續(xù)完善法治建設(shè)，確保問題發(fā)現(xiàn)在小、處置在早。要保持大局穩(wěn)定，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)，扎實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作，確保工程質(zhì)量，筑牢安全穩(wěn)定防線。五要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，凝聚改革發(fā)展合力。要強(qiáng)化理論武裝，不斷增強(qiáng)推進(jìn)全面深化改革的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺。要建強(qiáng)基層基礎(chǔ)，牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，推動(dòng)基層黨建工作向中心聚焦、為大局聚力，促進(jìn)黨建工作和中心工作同頻共振、深度融合。要落實(shí)“一崗雙責(zé)”，將全面從嚴(yán)治黨貫穿經(jīng)營管理全過程，著力查找廉政風(fēng)險(xiǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化源頭防控，真正做到“兩手抓，兩手硬”。

       總部全體員工，各二級子公司班子成員、三級子公司董事長、總經(jīng)理共300余人參會(huì)。

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