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河南水投集團總經(jīng)理周貴恒調(diào)研勘測公司

時間:2024-03-25

來源:綜合部

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       3月21日,集團黨委副書記、總經(jīng)理周貴恒到勘測公司調(diào)研并召開座談會。

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       周貴恒現(xiàn)場觀摩了勘測公司“雙算力及多介質(zhì)存儲私有云系統(tǒng)”應用操作演示,實地查看了榮譽室,聽取了各項工作整體情況匯報,并與公司領(lǐng)導班子、各職能部門負責同志進行座談。

       周貴恒指出,省水利勘測公司深耕勘察測繪行業(yè)70余載,是一支有著光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風的隊伍??睖y公司要持續(xù)做好各項工作,一要堅持項目為王,強化核心競爭力。要持續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢,做強做優(yōu)主責主業(yè),打造卓著品牌,練就“獨門絕技”,搶占更多市場份額。要充分發(fā)揮項目帶動作用,主動擴大增量、做優(yōu)存量、提升質(zhì)量,為勘測公司高質(zhì)量發(fā)展蓄足強勁動能。二要強化組織保障,加快“走出去”發(fā)展步伐。要立足現(xiàn)狀,充分調(diào)研省外市場和國際市場,前瞻謀劃“走出去”務實舉措,成立工作專班,健全組織架構(gòu),匹配專項資源,建立獎懲機制,把握市場發(fā)展動向,探索融合協(xié)同路徑,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三要強化精細管理,激發(fā)經(jīng)營活力。要將精細化管理融入企業(yè)發(fā)展大局,按照集團數(shù)智化轉(zhuǎn)型三年行動計劃方案要求,持續(xù)鞏固智能化、智慧化、數(shù)字化應用,以數(shù)智化建設(shè)推動精細化管理,進一步提高融合應用能力,暢通各層級溝通交流、信息共享渠道,凝聚集團公司發(fā)展合力。四要研究培育新質(zhì)生產(chǎn)力,在集團新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展上率先蹚出一條新路來。要深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,明確新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展目標、重要任務、有力抓手和方法路徑,搶抓政策機遇,不斷塑造新動能新優(yōu)勢,率先贏得發(fā)展主動權(quán)。五要探討籌劃上市工作,提高公司可持續(xù)發(fā)展能力。要結(jié)合企業(yè)實際,科學評估上市需求,助力企業(yè)長遠健康發(fā)展。六要強化黨的建設(shè),堅持從嚴治黨。要持之以恒堅持黨建引領(lǐng),建強黨的基層組織,規(guī)范黨內(nèi)生活,嚴守紀律紅線,把加強黨的建設(shè)貫穿到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展全過程,實現(xiàn)黨建與業(yè)務同頻共振、雙向融入、同心同向。

       集團運營管控部、信息管理部、投資一部、綜合部主要負責同志,勘測公司黨委書記、董事長趙健倉及班子成員、各部門負責同志參加調(diào)研座談。