7月21日，河南水利投資集團(tuán)有限公司召開2023年半年工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，落實(shí)省委省政府決策部署和樓陽生書記、王凱省長(zhǎng)調(diào)研指導(dǎo)集團(tuán)工作系列指示精神，全面盤點(diǎn)集團(tuán)上半年工作開展情況，深入分析研判當(dāng)前形勢(shì)，安排部署下半年及今后一段時(shí)間的重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊繼成出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理付磊作工作報(bào)告。省委主題教育第三十二巡回指導(dǎo)組組長(zhǎng)、省政協(xié)人口資源環(huán)境委員會(huì)副主任張興遼，省水利廳一級(jí)巡視員李斌成到會(huì)指導(dǎo)。

       楊繼成指出，上半年，在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)指引下，在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省政府國(guó)資委、省水利廳的精心指導(dǎo)下，集團(tuán)上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)，攻堅(jiān)克難、奮勇爭(zhēng)先，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)，搶抓機(jī)遇謀發(fā)展，以進(jìn)固穩(wěn)態(tài)勢(shì)良好、項(xiàng)目建設(shè)蹄疾步穩(wěn)、改革重塑有力有序、風(fēng)險(xiǎn)防范成效顯著、管理支撐不斷強(qiáng)化、黨的建設(shè)鞏固深化，各項(xiàng)工作穩(wěn)步高效推進(jìn)，集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

       楊繼成強(qiáng)調(diào)，今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是我省國(guó)資國(guó)企拼業(yè)績(jī)、拼項(xiàng)目、拼創(chuàng)新、拼改革的關(guān)鍵一年，全集團(tuán)要牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揮好全省唯一省級(jí)水利投融資企業(yè)的功能作用，找準(zhǔn)坐標(biāo)、瞄準(zhǔn)目標(biāo)，夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ)、激發(fā)“進(jìn)”的動(dòng)能、提振“搶”的勁頭、弘揚(yáng)“實(shí)”的作風(fēng)，保持戰(zhàn)略定力、增強(qiáng)發(fā)展信心，以釘釘子精神做好各項(xiàng)工作，切實(shí)把機(jī)遇轉(zhuǎn)化為集團(tuán)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能，推動(dòng)集團(tuán)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

       楊繼成要求，2023年是新水投高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年、轉(zhuǎn)折之年、攻堅(jiān)之年，集團(tuán)上下要嚴(yán)格貫徹落實(shí)省委省政府決策部署，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)樓陽生書記調(diào)研水投指示精神，綱舉目張抓工作，項(xiàng)目為王抓投資，千方百計(jì)提效益，深化改革激活力，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。一要全力推進(jìn)項(xiàng)目，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)主抓手、主引擎，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、突出問題導(dǎo)向、樹牢結(jié)果導(dǎo)向，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)主抓手、主引擎，盯緊工作目標(biāo)，解決存在問題，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全面提升項(xiàng)目質(zhì)效。二要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展提質(zhì)增效。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，明確“市場(chǎng)主體”的角色定位，鍛煉培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，提高算賬能力，算好整體賬、細(xì)節(jié)賬、未來賬。要盤活存量，深挖資源資產(chǎn)潛力，發(fā)揮資源資產(chǎn)最大效能；要做優(yōu)增量，吸收優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)資源，推動(dòng)資源協(xié)同融合，實(shí)現(xiàn)整體利益最大化；要主動(dòng)減量，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。三要聚焦戰(zhàn)略落地，推動(dòng)集團(tuán)業(yè)務(wù)優(yōu)化升級(jí)。加快推進(jìn)六大板塊業(yè)務(wù)重組，要做強(qiáng)做大基礎(chǔ)水利板塊和城鄉(xiāng)水務(wù)板塊，做優(yōu)做精工程服務(wù)板塊和資源開發(fā)板塊，加快突破涉水科技板塊和涉水金融板塊，更好發(fā)揮集團(tuán)服務(wù)省定戰(zhàn)略的支撐作用。四要縱深推進(jìn)改革，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。堅(jiān)決把深化改革作為破堅(jiān)冰、謀發(fā)展的動(dòng)力，以分類授權(quán)放權(quán)為手段，建立層級(jí)合理、架構(gòu)清晰、流程明確的管控體系，優(yōu)化管控體制；以完善法人治理為重點(diǎn)，完善權(quán)責(zé)法定、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理結(jié)構(gòu)，提升管理效能；以三項(xiàng)制度改革為抓手，建立反應(yīng)靈敏、運(yùn)行高效、充滿活力的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，激發(fā)機(jī)制活力。五要全面防控風(fēng)險(xiǎn)，提升安全發(fā)展水平。要強(qiáng)化責(zé)任、保障安全，樹牢安全發(fā)展理念，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；要健全制度、嚴(yán)格約束，持續(xù)做好制度“立改廢”，領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)，將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能；要數(shù)智賦能、全面監(jiān)管，探索建立高標(biāo)準(zhǔn)數(shù)智化監(jiān)督管理平臺(tái)，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)穿透式監(jiān)管，全面提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平。六要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化高質(zhì)量發(fā)展保障。必須堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)黨的二十大精神。要高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)主題教育，在理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、檢視整改、督促指導(dǎo)上持續(xù)發(fā)力；要高標(biāo)準(zhǔn)建強(qiáng)基層組織，完善黨建工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，不斷增強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用；要高標(biāo)準(zhǔn)鍛造干部隊(duì)伍，樹立正確用人導(dǎo)向，加快人才培養(yǎng)引進(jìn)，提拔重用能迅速打開工作局面、關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去、守得住底線的干部；要高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)清廉水投建設(shè)，深入貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”，讓監(jiān)督檢查融入企業(yè)治理，以點(diǎn)帶面推動(dòng)清廉創(chuàng)建工作扎實(shí)深入開展。

       付磊在工作報(bào)告中指出，上半年，集團(tuán)累計(jì)完成投資84.53億元（其中：固定資產(chǎn)投資72.9億元、股權(quán)投資11.63億元），完成年度計(jì)劃的50.3%，同比增長(zhǎng)36.9%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入60.45億元，完成年度計(jì)劃的60.5%，同比增長(zhǎng)149.7%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額3.45億元，完成年度計(jì)劃的57.5%，同比增長(zhǎng)91.7%；應(yīng)收賬款化解回收52.69億元，同比增長(zhǎng)412.6%，全面實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”目標(biāo)。集團(tuán)上下始終把加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)和黨的領(lǐng)導(dǎo)作為首要任務(wù)，始終把聚焦主責(zé)主業(yè)作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障，始終把改革創(chuàng)新作為激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力的關(guān)鍵一招，始終把依法依規(guī)和建章立制作為依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要依托，始終把協(xié)同聯(lián)動(dòng)作為凝聚強(qiáng)大合力的有力抓手，始終把堅(jiān)持戰(zhàn)略定力作為改革發(fā)展的重要保障。2023年是新水投集團(tuán)重組整合后全面起步的開局之年，也是發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的攻堅(jiān)之年，為確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一要深入推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)，貫徹落實(shí)“三個(gè)一批”要求，牢固樹立“項(xiàng)目為王”理念，積極擴(kuò)大有效投資，服務(wù)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。二要深入推進(jìn)應(yīng)收賬款化解年活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，不斷完善化解機(jī)制，以應(yīng)收賬款化解回收推動(dòng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。三要深入推進(jìn)“三大攻堅(jiān)”行動(dòng)，做好資產(chǎn)優(yōu)化、融資創(chuàng)新、專業(yè)化運(yùn)營(yíng)、防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作。四要扎實(shí)做好集團(tuán)改革重組“后半篇文章”，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)板塊整合，優(yōu)化總部組織架構(gòu)，健全完善督辦機(jī)制，加快推進(jìn)改革舉措落實(shí)落地。五要深入推進(jìn)科技興企，不斷做強(qiáng)創(chuàng)新主體、整合創(chuàng)新要素，加快推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，以提升科技創(chuàng)新能力強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。六要大力實(shí)施人才強(qiáng)企，加大高層次人才引進(jìn)力度，盤活人才存量，優(yōu)化完善薪酬體系，全方位加強(qiáng)人才的引育留用。七要全力做好安全穩(wěn)定工作，加強(qiáng)工程建設(shè)管理，抓好防汛度汛，狠抓安全生產(chǎn)不放松，切實(shí)做好信訪穩(wěn)定工作，時(shí)刻繃緊安全穩(wěn)定這根弦。八要全面加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，不斷強(qiáng)化理論武裝，深入開展調(diào)查研究，著力推動(dòng)改革發(fā)展，扎實(shí)做好檢視整改，持續(xù)推進(jìn)建章立制，把主題教育的干勁熱情轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大工作動(dòng)力。

       會(huì)上，通報(bào)了集團(tuán)2023年上半年投資完成情況、經(jīng)濟(jì)效益完成情況、應(yīng)收賬款化解進(jìn)展情況，上半年投資工作、經(jīng)營(yíng)效益、應(yīng)收賬款化解工作完成較好的單位代表作經(jīng)驗(yàn)交流。

       省審計(jì)廳企業(yè)四處處長(zhǎng)張杰，省水利廳規(guī)劃計(jì)劃處副處長(zhǎng)王新明，巡回指導(dǎo)組成員、省政府國(guó)資委宣傳教育處戴曉彬，省審計(jì)廳企業(yè)四處李振山，水投集團(tuán)班子成員、總部全體員工，各二、三級(jí)子公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理共210余人參會(huì)。

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